L’humain au cœur de la RSE Sewan

Chez Sewan, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ne se limite pas à une obligation légale : c’est un pilier de notre stratégie de croissance. Dans un secteur technologique en perpétuelle évolution, nous faisons le choix d’une croissance durable et responsable, en combinant performance économique, inclusion sociale et respect de l’environnement. La RSE Sewan repose sur trois grands engagements : humains, environnementaux, éthiques). Les démarches RSE sont pilotées par un comité dédié qui veille à la mise en œuvre concrète de nos actions sur le terrain.

Comment Sewan transforme ses engagements humains en actions concrètes ?

Pour nous, le bien-être de nos collaborateurs est essentiel et agit comme un véritable levier de performance sur le long terme. La RSE Sewan place l’humain au centre de sa politique RH à travers des initiatives fortes, déployées dans toute l’organisation.

Faire de la diversité et de l’inclusion une priorité

La diversité chez Sewan est une réalité qui enrichit notre collectif. En 2024, nous avons renforcé nos actions autour de trois axes majeurs :

• Recrutement inclusif : tous nos recruteurs sont formés à la non-discrimination et aux biais inconscients, pour garantir une égalité réelle d’accès à l’emploi. Chaque offre d’emploi rédigée chez Sewan intègre des mentions explicites sur l’ouverture à tous les profils, quelles que soient les origines, les genres ou les situations de handicap.
• Accord Handicap renforcé : en renouvelant notre Accord Handicap en 2024, nous avons fixé un cap clair : atteindre un taux d’emploi de 2,7 % de collaborateurs en situation de handicap d’ici 2026. Cet engagement s’appuie sur des actions de sensibilisation, des aménagements de poste adaptés et un accompagnement personnalisé.
• Égalité professionnelle femmes-hommes : dans un secteur où les femmes ne représentent que 24 % des effectifs (Insee), nous agissons pour renforcer leur place, notamment dans les métiers techniques et managériaux. En 2024, elles représentent 32 % de nos effectifs et notre score ÉgaPro atteint 91/100.

Pour nous, la diversité est un facteur de richesse humaine et d’innovation. C’est pourquoi nous avons formalisé ces engagements à travers la signature de la Charte de la Diversité, qui structure nos actions et garantit leur suivi dans le temps.

Comment Sewan améliore la qualité de vie et conditions de travail (QVCT) ?

La qualité de vie au travail est un autre levier essentiel pour garantir l’engagement et la performance des équipes. Depuis 2018, Sewan mesure chaque année la satisfaction de ses collaborateurs via l’enquête Happy at Work.

En plus d’être une reconnaissance significative, Happy at Work est un baromètre interne il nous sert à ajuster nos actions, écouter les retours terrain et co-construire des solutions d’amélioration continue :

• Télétravail structuré et encadré : depuis 2021, nous avons mis en place une politique de télétravail qui combine flexibilité et cohésion d’équipe. Les collaborateurs bénéficient d’un cadre clair (qui inclut une indemnité forfaitaire) pour garantir leur confort et leur productivité à distance.
• Dispositifs d’écoute et de prévention : nous avons déployé des dispositifs d’alerte et de sensibilisation sur les sujets de harcèlement, de sexisme et de risques psycho-sociaux. Chaque collaborateur peut s’exprimer librement via des canaux anonymes, garantissant une vigilance constante sur le climat social.
• Rémunération juste et transparente : nous appliquons une Charte de politique salariale accessible à tous. Les collaborateurs bénéficient de dispositifs de rémunération variable (participation, prime de partage de la valeur) et d’un Bulletin Social Individualisé (BSI) qui détaille de façon pédagogique l’ensemble de leur rémunération directe et indirecte.
• Santé et sécurité des collaborateurs : nous mettons à jour chaque année notre Document Unique des Risques (DUERP) et déployons des actions de prévention tout au long de l’année. En 2024, cela inclut des ateliers d’ergonomie, un partenariat santé avec notre mutuelle Alan, des séances de chiropraxie, des activités sportives régulières et des formations aux gestes de premiers secours.

Pour nous, la QVCT est bien plus qu’une série de mesures isolées : c’est un processus global d’écoute et d’amélioration continue.

Comment Sewan accompagne le développement des talents ?

Chez Sewan, la progression des collaborateurs est une priorité stratégique. Nous savons qu’une entreprise performante est avant tout une entreprise qui investit dans les compétences et l’évolution de ses équipes.

• Parcours de formation individualisés : chaque collaborateur bénéficie d’un plan de développement sur-mesure, aligné avec ses aspirations et les besoins de l’entreprise.
• Leadership et accompagnement des managers : chaque manager suit un programme de formation dédié pour renforcer ses compétences en accompagnement, en culture du feedback et en management de la diversité. En 2025, ils ont bénéficié également d’ateliers de coaching animés par MTH.
• Culture du feedback et mobilité interne : nous favorisons des échanges réguliers entre collaborateurs et managers pour ancrer une culture du feedback continu. La mobilité interne est encouragée afin d’offrir à chacun de réelles perspectives d’évolution. En 2024, nous avons enregistré 32 mobilités, dont 16 horizontales et 16 promotions, confirmant notre volonté de fidéliser les talents et de renforcer notre agilité organisationnelle.

Notre philosophie est simple : un collaborateur épanoui est un collaborateur qui fait grandir l’entreprise.

Quel est l’impact sociétal des engagements humains de Sewan ?

Chez Sewan, nous considérons que notre responsabilité dépasse le cadre de l’entreprise. Nous agissons concrètement pour soutenir l’intérêt général, en impliquant nos collaborateurs et en nouant des partenariats durables avec le tissu associatif.

• Impliquer nos équipes dans des actions solidaires : via l’Arrondi Solidaire qui permet de reverser quelques euros de son salaire à des associations, le mécénat de compétences d’une journée par an, et des collectes solidaires sur nos sites. Les bénéficiaires incluent notamment Action Contre la Faim, la Fondation des Femmes et l’Institut Gustave Roussy.
• Créer des partenariats durables : avec l’association Nos Quartiers ont du Talent (NQT), nos collaborateurs accompagnent des jeunes diplômés dans leur insertion professionnelle à travers du coaching, des ateliers et des immersions métiers.
• Soutenir des grandes causes nationales : mobilisation annuelle pour Octobre Rose et participation à la course Odysséa, avec des dons reversés à l’Institut Gustave Roussy pour la recherche contre le cancer du sein.

Ces initiatives traduisent notre volonté de mettre nos ressources, nos compétences et notre énergie au service d’une société plus solidaire, plus juste et plus durable. Nous avons par ailleurs, reçu cette année le trophée CAPZA qui récompense notre progression ESG significative.

Quand les engagements RSE deviennent un levier de performance

En investissant dans la qualité de vie au travail, la diversité et le développement des compétences, la RSE Sewan ne se contente pas de répondre à des obligations. Elle renforce la cohésion d’équipe, améliore l'épanouissement professionnel et favorise l’innovation. Ces engagements humains sont la garantie d’une entreprise plus agile, plus résiliente et en phase avec les attentes de ses partenaires et clients.